大家可能都深深体会到，一场突如其来的疫情改变了所有人的生活。不过在加拿大，有不少在家里同时充当妈妈角色的职业女性，现在觉得因为大流行而发生的职场和生活大改变，都挺好！不愿意改回原来的样子了。据CBC报道，家住维多利亚的Brianna Shereck和她的丈夫 Daniel Shereck 有两个孩子，7 岁的 Camden 和 6 岁的 Adelyn。在大流行之前，Brianna 总是在工作和照顾两个学龄前儿童之间非常纠结。在旅游公司工作的她，光在2019年一年就请了5周假来照顾孩子。她说，“如果你把孩子送去过幼儿园就知道，他们总是生病，而一病我就得请假照顾他们。”对于像Brianna这样的全职工作的妈妈说，在大流行期间转向远程工作让她们发现了新大陆。因为她们突然可以更灵活地照顾家庭和事业。无论是从时间精力，工作时间和灵活性来说都攒到了。而现在，专家说这是很多工作单位应该努力继续下去的事情。以前，尽管Brianna可以轻松地在家中履行营销协调员的职责，但她的公司却不允许她远程工作。在大流行对旅游业产生了严重打击之后，她被解雇了。后来，她找到了一份工作，完全远程为萨斯卡通的一家公司工作。这样她再也不用担心孩子生病不去幼儿园需要不断请假了，因为她可以在家两者兼顾。Brianna表示，在大流行似乎让人们对缺乏托儿服务和远程工作的需求有了更好的理解。“我觉得发生了巨大的社会转变。人们似乎明白，你也有家庭，而且家庭很重要。”根据加拿大统计局（StatsCan）当月的劳动力调查，完全在家工作的加拿大人数量从 2022 年初的近 25% 下降到 8 月的近 17%。根据统计局的数据，2020 年 8 月，三分之一的加拿大打工族担心恢复回工作地点正常工作，其中一半是有小于 6 岁孩子的母亲。由于许多加拿大工作场所要求其员工返回办公室，资本市场女性网络 (WCM)的首席运营官 Odette Hutchings 表示，雇主们不应该错过一个前所未有的机会，让新妈妈用灵活的方式加入劳动力大军。WCM 在 2 月和 3 月发布的《财务工作的未来报告》发现，工作灵活性是照顾 6 岁以下儿童的关键需求。在接受调查的 417 名工作者中，有 67%表示远程工作让他们在不牺牲生产力的情况下拥有灵活性。Hutchings 说：“在家工作有助于女性平衡这些责任，同时仍然能够以相同的水平完成工作。我们真的抓住了这个千载难逢的机会，让工作场所更包容、更灵活、更欢迎各种各样的人。”加拿大经济研究组织 C.D. 于 9 月 15 日进行的一项题为“机会不均：男性、女性和重返工作岗位的障碍”的研究，结果显示，拥有年幼的孩子会使母亲找工作更难。Tiffany Cowper 是新妈妈。她有3个继生子女，同时也刚刚生了自己的孩子。她的产假将休至 2023 年 11 月，但现在她已经开始担心重返工作岗位。“在大流行来袭之前，孩子每天和你接触不算多。但当大流行来袭时，我每天都和他们在一起，”Tiffany说。她花很多时间帮助孩子们远程上学和每晚烹饪晚餐。她担心回去工作后，不仅少了照顾孩子的时间，而且现在加拿大不断上涨的生活成本可能会使重返办公室工作的成本更高。根据统计局的数据，加拿大 8 月份消费者价格指数中包含的食品、住所、交通和其他费用的成本比去年增加了 7%。“如果我们需要花更多的钱让我回去办公室工作，除了全职托儿所之外，我们可能会付出比我们得到的更多或收支平衡的钱（比如，汽油，没时间做饭外卖等）。这似乎需要我们付出更多时间和金钱才能去回去工作。那值得吗？这是一个非常困难的问题，”她说。尽管她的办公室不支持远程工作，但Tiffany表示，能够在家工作将是“绝对最好的情况”。根据 Hutchings 的说法，确保妈妈们参与劳动力的第一步是避免与复杂的许可程序相关的远程或混合工作选择。“如果这些灵活的工作安排很复杂，以至于员工没用它们，那么显然这没有用，”她说。随着加拿大各地放宽大流行限制，大批公司都纷纷要求员工回到办公室。但许多人反对。Hutchings 指出，公司现在也面临一种转变，领导层不仅需要强制平等使用育儿假和灵活或远程工作选项，而且还要自己建模，来适应员工需求的变化。她说，“我们有机会为所有人创造更好的工作生活平衡，而现在正是一个最好的时机，如果不抓住，机会可能就从我们身边溜走了。”你希望继续在家工作吗？你的工作场所要求你回公司了吗？
