如果你和你的伴侣在多伦多的金融界有着一共$40万加币的年薪，你会选择抛下这一切，一同创业从头开始吗？大家的选择或许各不相同，但亚裔小两口Simon Tan和Christine Trinh已经用实际行动给出了答案——会。
在创业之前，Tan在一家私募股权公司从事金融工作，主要从事收购业务，而Trinh曾在一家房地产投资信托公司担任开发经理。在2019年，当他们开始创建Beeja May的时候，Tan做着一份全职工作，Trinh正在休产假。而在新的职业道路甚至封锁这些改变他们生活事情之前，他们已经处在一个适应巨大转变阶段：开始为人父母，并且，他们希望可以以一种一直保持着时尚的方式成为父亲母亲。
“我经常花好几个小时准备带着我们的新生儿离开家，再开车去旧货店，一边在几十个货架和箱子中筛选，一边照应着婴儿车里尖叫的婴儿，然后空手而归。”Trinh告诉记者。“另一种选择是通过在线市场与卖家见面，但在被放鸽子几次之后，我很快就明白了为什么许多好心的父母会转向大型快时尚零售商。”这对小两口不希望其他父母也被迫面对同样的困境，于是Beeja May应运而生：一个网上市场，上面售卖各种令人渴望的衣服、配饰、玩具和书籍，商品都是二手的，以减缓快时尚对快速成长的孩子服装世界的破坏。
在这个名字里，Beeja是在印地语中种子的意思，5月（May）是他们的女儿Charlie出生的月份。这对夫妇确实希望最终能全职做生意，不过疫情导致封锁促进了包括他们公司在内的电子商务企业的销售，使得这一过程加快了。2020年5月，Trinh辞去了自己的全职工作，Tan也在2020年6月辞去了全职工作。“我们不想在回顾过去的时候带着遗憾，再想着说，如果当初……？”Trinh说。作为一对节俭的父母，他们的经验告诉他们，物品必须迅速抢购，他们发现Beeja May也有同样的效果。“我们出售的所有作品都是转售的，这意味着它们都是独一无二的，或者是我们‘救助系列(Rescues Collection)’的一部分，这是全新的废弃库存，不完美或损坏的盒装物品，这类商品我们通常会收到有限的数量。”Trinh说。
“我们的生活在积极和消极方面都发生了很大的变化。”Trinh说。“拥有自己的企业意味着我们可以灵活地制定自己的时间表，当我们的女儿在家和我们在一起时，我们可以根据需要请假。也就是说，创业并经历随之而来的财务起伏与我们过去每两周收到的薪水形成了鲜明对比。”顾客可以浏览Beeja May的库存并在网上订购，如果有兴趣和他们一起销售，也可以安排送货上门，或者让他们来取货。“我们的计划是最终进入美国，成为家庭可持续购物的首选地。”Trinh说。“我们的使命是让慢时尚像在快时尚零售店购物一样有趣和方便。”
